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STRATEGY
Client
製薬、医療機器製造メーカー
Role
#パイロット運用分析 #部署別展開プラン策定 #対面営業との比較 #効果分析 #コスト分析 #ビジネスケース検討 #承認会議用資料の作成 #社内承認取得支援

MRリモート営業の構想策定

プロジェクト概要

MR(製薬営業)の入場規制がある病院が増える中、MRが医師のいる病院に直接訪問する従来の手法だけでは、リーチできない医師が存在し、新たなチャネルの導入が必要とされていた。 本プロジェクトでは、リモート面談の導入のための企画フェーズを支援した。

弊社参画による成果

導入に向けて、投資対効果が見合うのか、どのような体制でどのようなスケジュールで導入していくのかなど、事前に決めなければいけないことは多い。現場部署と調整しながら、上層部の承認を得る必要がある。
短いタイムラインの中、これらを実現するため、進捗やタスクの管理から、投資対効果の計算や、導入プランの資料化など、並走する形で幅広く対応し、本格導入の承認を得るまで支援した。

Team Value

コンサルタント再指名率
プロジェクト進行評価率
クライアント満足度合
Digonスタッフ満足度合