Consulting Approach to
DX
DXを取り巻く市場環境
DXは多くの企業が経営課題として取り上げ、特に大企業ではDXプロジェクトが複数平行して進んでいることもあると思います。
一方で、個々の業務やサービスのデジタル化をDXと呼んでいるケースが散見され、また全社的なデジタル戦略が描かれないままに各プロジェクトがちぐはぐな方向に進んでしまっているケースも多くあります。
しかしながら、全社横断的かつ顧客接点を含めたデジタル化の推進は既存システムのレガシー化・複雑化が障害となり、新しいデジタル技術を導入しても、データ連携や導入効果が限定的になってしまうという課題があります。
Digon Consulting Servicesの
DXコンサルティング
DCSのDXコンサルティングでは、デジタル化自体が自己目的化しないように、関連部門を巻き込みながらデジタル化により何を目指すべきかを定義します。
また実行に向けては、複雑化したレガシーシステムの段階的な移行や、顧客・業務のリアルとの融合点も踏まえた実現性の高いプランニングを支援致します。 合わせて、既存システムの維持や保守に割かれているリソースを、新たなデジタル技術を活用したIT投資に再分配できるような仕組み作りも支援致します。
弊社では、デジタル化を伴う横断業務のプロセス改善や、デジタルプラットフォーム導入のためのPMOなどの総合的な支援を可能としています。